×

5月23日:易被忽略的终止、续订续延与离职流程管理 | 五月课程预告


 课程简介

 

公司与员工约定劳动合同到期续延能否规避劳动合同签订的次数?你可知道终止和续订劳动合同的流程设计不当往往致使员工合同过期和事实劳动关系。员工离职,本以为已经“和平分手”却又因为离职交接手续的办理产生分歧。员工未按规定归还电脑或者未按要求办结工作交接,公司能否扣款或不予结算当月工资,如何维护企业的权益有效防止类似的事情发生?



本期课程,赉擘斯将逐一分析劳动合同终止、续订、续延和离职管理中的法律风险与操作技巧,带领HR管理者学会设计和执行有效的管理流程。

 

课程大纲

 

一、劳动合同终止管理

·      终止的时间标准

·      劳动合同终止的条件

·      劳动合同不得终止的情形

·      劳动合同终止的程序与文书送达

·      公司终止流程如何设计与法律流程匹配

 

二、劳动合同续订管理                           

·      续订劳动合同的情形

·      合同期满后未及时续订的处理

·      公司与员工约定劳动合同到期续延能否规避签订的次数

·      第二次固定期限劳动合同到期时用人单位的终止与续订

·      劳动者在履行合同期间工作满10年是否要改签无固定

·      劳动合同续订管理程序的设计要点

 

三、劳动合同续延管理

·      劳动合同续延的涵义

·      劳动合同续延的技巧

·      在续延劳动合同期间满足了本企业工作满10年,是否应当续订无固定

·      续延劳动合同通知书应包含的关键内容和撰写技巧

 

四、事实劳动关系风险防控         

·      事实劳动关系的形成和处理

·      事实劳动关系的法律责任

·      事实劳动关系的风险防范建议

 

五、离职管理与后合同义务  

·      工作交接的内容、办结的界定、未完成交接的处理

·      离职工资及经济补偿的结算与离职扣款原则

·      员工离职时公司的通知义务与证明义务

·      员工离职时公司的补偿义务与关系转移义务

·      企业离职流程设计的注意事项

 

时间及授课地点


2019年5月23日(周四)

9:00-16:00(全天)

北京市海淀区城建大厦A座630室

 

讲师简介

 

满力女士,有多年在劳动行政部门从事处理疑难、集体案件的经历。对企业规章制度管理、劳动合同管理、工资福利管理、工时休假管理等都有深刻理解和独到的方法。

其授课经验丰富,能够将企业实战与理论研究相结合,满足不同客户的需求。课程理论体系结构严谨,课程内容丰富充实,案例翔实,讲授深入浅出。为企业有效防止劳动争议的发生,获得诸多好评。

 

报名方式

 

费用标准:单次全天1360元/人;

培训卡全天课程划卡2次;

咨询会员按照会员政策执行。

报名咨询:王女士 wangwenxu@cqrzdb.com 或拨打010-82255618-132

扫描二维码,直接报名:


5月23日:易被忽略的终止、续订续延与离职流程管理 | 五月课程预告



解决方案
针对公司在日常劳动关系管理中遇到的劳动法律问题,通过专家团队深入了解企业特点、管理现状,结合中国法律环境、人力资源管理理念、当地人文及社会环境,为企业提供量身定制的咨询解决方案。从长远帮助企业建立合法、灵活、和谐健康的用工环境。咨询服务范围可涵盖以下主题:
针对企业关闭、经营方式调整、收并购、组织结构调整、人员精简、人员成本压缩、搬迁、停产、用工形式转换等一系列战略变革所引发的10人以上规模的员工劳动关系调整,被定义为企业规模性劳动关系调整。当今商业环境瞬息万变,变革是企业保持竞争优势的良方。战略调整、业务转型,大多伴随着人员和团队的离开,但激烈或者低效的人员调整对企业的阻碍,不仅让积淀已久的良好雇主品牌蒙羞,更导致企业战略目标难以有效达成。赉擘斯规...
对个别疑难劳动关系调整事宜(如员工存在合规问题、绩效不佳、岗位调整等特殊个案)提供方案设计及员工一对一沟通解决方案。在赉擘斯我们会根据企业战略目标的要求,综合分析社会环境、法律环境、地方性法律法规以及企业内部管理现状,综合选择、灵活运用劳动法律,为企业设计切实可行的操作方案。在合理控制企业时间成本、人工成本的前提下,实现企业目标调整的预期。运用“时间”与“空间”相搭配的情景沟通方式,通过“法、情、...
在劳动争议调解及诉讼的全流程中,基于企业目标,对案件进行诉前法律分析、规置案件处理策略和思路;组织、配合或代表企业与政府委派的第三方及员工进行立案前调解;代理企业劳动争议仲裁和诉讼。 作为人社部授牌成立的首批劳动争议与预防调解中心,赉擘斯从企业战略和业务目标出发,在调解阶段抓住机会,运用深刻的法律理解、卓越的沟通技术和丰富的实战经验,为企业分析风险与成本,提供解决方案并直接代表企业执行,...
洞察与方法
996这个话题不是第一次火了,996的工作状态也不是最近才出现的新现象。 虽然互联网行业目前在风口浪尖上,但其实细细观察就会发现,大部分企业都是藏着掖着去推进996的。据说996的鼻祖阿里,基本都是在执行新业务或高目标时实行的临时动员;曾经号召员工996奋战的小米,在“正常”状态来临后基本也都恢复了995的局面。 真正冲上热搜的是58 的姚总。2016年58同城核心管...
在企业的离职管理中,HR经常会遇到一些未提前三十天通知就溜之大吉的员工。有些人是“急辞工”,有些甚至是不辞而别。 工作没交接好导致项目进度停滞、“急辞工”带来人员短缺......没提前打招呼的辞职带给同事和HR的痛,是不言而喻的。这对于企业管理人员和老板来说,也得皱眉头。 毕竟,工作交接上的被动,不仅会给企业的经营管理带来不少麻烦,更可能导致成本的上升甚至损失发生。法律规定&#...
“终止”的概念来源于劳动合同的期限,主要应用于固定期限和无固定期限劳动合同的履行,不涉及到当事人的意思表示,法定情形出现时劳动关系随即消失。 “终止”的法律规定 《劳动合同法》第四十二条、四十四条和四十五条,《劳动合同法实施条例》第二十一条、二十二条明确规定了劳动合同终止和不得终止的情形: 劳动合同终止的情形:✔  劳动合同期满的✔  以...
Copyright ©2017 北京来贝管理咨询有限公司 
犀牛云提供企业云服务
广东快乐十分走势图 极速3d 广东11选5 广东11选5 极速3d 极速3d 广东快乐十分开奖记录 极速3d 广东快乐十分走势图 广东快乐十分人工计划