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兼并收购人力资源尽职调查

企业并购决策如果仅从商业维度考量,忽略了人力资源相关风险和匹配度,往往会在整合过程中面临暗礁四伏,甚至失败。借助赉擘斯丰富的经验,能帮助企业在并购前做好人力资源尽责调查,不仅能为企业确定合理并购成本提供决策参考,同时也保障并购后的有效整合。

 

赉擘斯依托劳动关系管理专家,人力资源管理专家以及劳动法律专业律师组成的三类型专家团队,对被收购方的三大历史欠账进行深入分析,降低收购方因信息不对称而带来的收购后额外成本的支出。在尽职调查的过程中,劳动关系管理专家将凭借其多年的经验,为员工释放战略发展信息,避免为被收购方的管理制造障碍;人力资源管理专家通过对企业制度的规定和实践详细分析,为企业提供文化匹配度、能力匹配度等更多维度的信息,为有效的并购整合保驾护航;劳动法律专家判断合法合规情况,为收购方梳理风险点。

 

赉擘斯经历各类型企业并购管理的丰富经验,能帮助企业有效发掘被忽略的潜在风险,并对保障并购后人员整合的快速稳定指明方向。


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